什麽是(shì)文化？可謂仁者見仁、智者見智。

從哲學視角理解，文化是(shì)可以(yǐ)化腐朽爲(wéi / wèi)神奇的(de)力量；從佛學視角理解，文化是(shì)可以(yǐ)渡己、又可以(yǐ)渡人(rén)的(de)法力；從國(guó)學視角來(lái)理解，文化是(shì)既可以(yǐ)繼承、更可以(yǐ)傳承的(de)瑰寶；從數學的(de)視角理解，文化是(shì)邏輯思維和(hé / huò)形象思維的(de)完美結合。

我想套用兩個(gè)數學等式來(lái)幫助理解。第一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì)不(bù)等式，“有知識≠有文化。”也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)高智商不(bù)一(yī / yì ／yí)定有高情商，也(yě)不(bù)代表具備高素質；但文化一(yī / yì ／yí)定是(shì)被高情商的(de)人(rén)提煉出(chū)來(lái)的(de)；第二個(gè)是(shì)等式，“有文化＝有靈魂。”爲(wéi / wèi)此可以(yǐ)推導出(chū)三個(gè)結論：沒有文化的(de)民族是(shì)沒有靈魂的(de)民族。如果一(yī / yì ／yí)個(gè)民族沒有形成自己的(de)文化，沒有民族文化的(de)傳承，那麽在(zài)曆史的(de)長河中，這(zhè)個(gè)民族存續的(de)時(shí)間肯定不(bù)長，一(yī / yì ／yí)定會被其他(tā)民族征服或同化；沒有文化的(de)國(guó)家是(shì)沒有生命力的(de)國(guó)家。同樣的(de)道(dào)理，這(zhè)種國(guó)家在(zài)曆史長河中也(yě)是(shì)轉瞬即逝的(de)；沒有文化的(de)企業是(shì)沒有競争力的(de)企業。如果沒有一(yī / yì ／yí)種強有力的(de)文化做支撐，這(zhè)樣的(de)企業在(zài)市場競争中也(yě)走不(bù)遠、走不(bù)高。

市政公用集團被外界稱贊“企業文化做得好”，是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)“有文化”的(de)企業，那我們自己如何理解市政公用集團企業文化的(de)核心要(yào / yāo)義呢？

我認爲(wéi / wèi)任何一(yī / yì ／yí)個(gè)企業的(de)文化都不(bù)是(shì)虛幻的(de)、空洞的(de)，而(ér)應是(shì)深深植根于(yú)企業發展的(de)土壤中，是(shì)企業發展的(de)曆史沉澱，也(yě)是(shì)企業發展的(de)價值回饋，更是(shì)企業發展的(de)方向指引。

歸納梳理市政公用集團的(de)企業文化，我認爲(wéi / wèi)可以(yǐ)概括爲(wéi / wèi)五點：一(yī / yì ／yí)是(shì)有着“爲(wéi / wèi)人(rén)民服務”的(de)宗旨意識。這(zhè)種宗旨意識已經深深紮根于(yú)集團員工的(de)心中，成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)我們行動的(de)指南、使命的(de)召喚。二是(shì)有着“市政出(chū)品，必屬精品”的(de)品牌追求。三是(shì)有着“快樂工作、幸福生活、健康成長”的(de)價值導向。這(zhè)三句話充分反映了(le／liǎo)集團員工的(de)一(yī / yì ／yí)種态度、一(yī / yì ／yí)種狀态。四是(shì)有着“打造千億百年企業”的(de)發展願景。這(zhè)種願景和(hé / huò)追求，既充分體現了(le／liǎo)我們市政公用人(rén)的(de)豪情和(hé / huò)底氣，也(yě)成爲(wéi / wèi)時(shí)刻推動我們向前邁進的(de)動力。五是(shì)有着“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能擔當、特别能奉獻”的(de)拼搏精神和(hé / huò)主人(rén)翁精神。

集團16年的(de)發展曆程已充分驗證了(le／liǎo)這(zhè)五大(dà)核心要(yào / yāo)義的(de)深厚積澱,可以(yǐ)說(shuō)，五大(dà)核心要(yào / yāo)義既是(shì)我們四萬市政公用人(rén)的(de)精華濃縮，更展現了(le／liǎo)我們一(yī / yì ／yí)路走來(lái)不(bù)畏艱辛、永攀高峰的(de)道(dào)路自信，體現了(le／liǎo)我們的(de)文化自信，也(yě)必将成爲(wéi / wèi)支撐我們行穩緻遠、再攀高峰的(de)不(bù)竭動力。

最後談談對集團企業文化建設的(de)思考和(hé / huò)期待。抓好企業文化建設，平台是(shì)公司，載體是(shì)員工。如何讓企業文化注入每位員工的(de)思想，植入每位員工的(de)血液，成爲(wéi / wèi)每位員工的(de)行動自覺，這(zhè)是(shì)我們下一(yī / yì ／yí)步工作的(de)努力方向。關于(yú)如何加強企業文化建設，我認爲(wéi / wèi)重點要(yào / yāo)做好三方面工作：

領導帶領。集團各層級的(de)領導要(yào / yāo)率先垂範、主動作爲(wéi / wèi)，高度重視企業的(de)文化建設工作。示範引領。集團宣傳部要(yào / yāo)主動占領文化建設的(de)主陣地(dì / de)，傳播主旋律，讓文化建設成爲(wéi / wèi)促進集團發展“潤物細無聲”的(de)力量。宣傳統領。集團各部門、各層級要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)思想，勇敢、響亮地(dì / de)把企業文化發展的(de)脈絡、發展的(de)體系展示出(chū)來(lái)，傳承下去。

對于(yú)企業文化建設所發揮的(de)功效，我再談三點期待：第一(yī / yì ／yí)，企業文化建設要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)集團科學發展的(de)指南針。通過文化建設，讓我們的(de)發展精神不(bù)懈怠，發展方向不(bù)偏移。第二，企業文化建設要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)集團和(hé / huò)諧發展的(de)潤滑劑。通過文化建設和(hé / huò)文化引領，培養我們包涵包容、大(dà)氣大(dà)度的(de)職業素養，才能更好地(dì / de)支撐集團的(de)發展。第三，企業文化建設要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)集團加速發展的(de)助推劑。通過文化建設，營造積極向上(shàng)、奮勇争先的(de)濃厚氛圍。

新的(de)一(yī / yì ／yí)年即将來(lái)臨，市政公用集團在(zài)2018年完成了(le／liǎo)首個(gè)千億目标，我們将在(zài)此基礎上(shàng)再次揚帆遠航。希望集團四萬員工，每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)都能成爲(wéi / wèi)企業文化建設的(de)培育者、傳承者、維護者和(hé / huò)實踐者，讓市政公用集團的(de)旗幟永葆青春、高高飄揚。